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如何做好設(shè)備管理星級評價(jià)的準(zhǔn)備工作

【課程目的】:讓接受評價(jià)的單位做好接受評價(jià)的準(zhǔn)備,有備而戰(zhàn)。
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【適合對象】:設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)骨干、各部門和車間領(lǐng)導(dǎo)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】:
一、迎評準(zhǔn)備工作講解

1.全國設(shè)備管理星級評價(jià)的目的及評價(jià)介紹
2.應(yīng)向設(shè)備管理評價(jià)中心提交的資料
3.迎檢匯報(bào)材料
4.內(nèi)部評價(jià)及管理評審會(huì)
5.評價(jià)時(shí)訪談對象及內(nèi)容
6.確定評價(jià)日程
7.設(shè)計(jì)好評價(jià)的路線
8.準(zhǔn)備好用于評價(jià)的資料
9.評價(jià)用辦公用品
10.專家組接待事宜
11.評價(jià)首末次會(huì)議議程
12.互動(dòng)交流    
二、迎評材料檢查與優(yōu)化
1.材料檢查與提供改善建議
 2.材料優(yōu)化
 



【評價(jià)企業(yè)案例】:http://www.vimpt.com/list-27-1.html

【輔導(dǎo)案例1】大慶乘風(fēng)打造全國供熱示范基地 啟動(dòng)全國設(shè)備管理星級評價(jià)

【輔導(dǎo)案例2】會(huì)理復(fù)烤廠率先申請全國設(shè)備管理星級評價(jià) 全面開展設(shè)備管理體系PMS標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)


 


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